Классика жанра. А когда кладешь заявление на стол — дают понять: тебя как сотрудника терять очень не хотят, но и делать ничего в плане оптимизации/улучшений условий труда не собираются. Проще и дешевле "отпустить с миром" и найти нового сотрудника.

Согласна с постом. Но самое главное здесь — что это плохо в первую очередь для самого работника. Когда ты работаешь за двоих, троих, четверых и вдобавок совмещаешь кучу должностей, это бьёт по твоим компетенциям. Ты становишься «универсальным солдатом»: вроде всё умеешь, а по итогу никому не нужен как глубокий специалист. Компания получает удобного человека, который вытягивает процесс, а ты — выгорание, размытую роль и непонятную ценность на рынке.

"Работает - не трогай")

Спасают не сотрудника, спасают процесс. Однако, чаще все-таки того, который уходит, не держат.

Объявляют вакансию, с той же нагрузкой и зарплатой, что у бывшего сотрудника. Но желающих нет. Процесс стоит. Добавляют зарплату. Нету. Пересматривают обязанности. Нету. Начинают дробить обязанности, открывают ещё пару вакансий помощников.

Итог - там, где работал один, начали работать четверо.

Это типичный сценарий, ведь "за забором очередь".

Интересный пост. И классно, что он написан от лица HR, а не того самого сотрудника с нагрузкой за двоих. Как минимум, это значит, что Вы адекватно оцениваете ситуацию, и это здорово! По поводу вопроса, конечно, компания спасает себя и свой горящий процесс. Для чего компании спасать человека? На практике очень и очень редко. Но возможно, где-то и случаются такие историии))

Что имеем не храним, а потерявши плачем, ага

Сам приносил заявление, пытались оставить, убедить, договориться, но извините, эта мысль, чувства и решения появились не за один день. Отказывался, уходил.

Ну...как неочевидная. "Кто тянет - того и погоняют"-сколько лет этой пословице. Ну а после заявления - пытаются спасти процесс, на человека пофиг. Сорь, я цинична и не верю в существование человеческого лица бизнеса

Это классика нашего бизнеса. Надо спрашивать мнение директоров об этом)) Мне кажется у них своя параллельная вселенная, где их учат этому. А вы бы сами так не сделали? Постепенно загружать человека в разы работой, а через год-два-три при угрозе потери работника немножко его поощрить, авось останется. А горящий процесс спасается поиском нового сотрудника. Поэтому, к сожалению, в нашей стране повышение своей стоимости эффективнее показывается через уход и смену работы...

Вот сейчас пытаются спасти, дали отпуск, обещали золотые горы. Только вот следующие договоренности уже под вопросом, потому что "ну а кто работать будет?"