В резюме «10 лет опыта» выглядит убедительно. Но количество лет ещё ничего не говорит о том, насколько человек вырос за это время.

Можно десять лет делать примерно одну и ту же работу. Хорошо, быстро, без ошибок — но на том же уровне сложности и ответственности.

А можно за три года пройти путь, который у другого занимает десять.

Рабочий сначала осваивает одну операцию, потом несколько. Учится работать на другом оборудовании, разбираться с отклонениями, контролировать качество, помогать новичкам.

Специалист начинает с типовых задач, потом берёт более сложные проекты, работает всё самостоятельнее, подключается к смежным вопросам и постепенно получает ответственность уже не только за свой кусок работы.

Снаружи у обоих случаев есть одна удобная цифра — стаж.

Но работодателю в итоге нужен не стаж. Ему надо понять, какой уровень работы человеку уже можно доверить.

Поэтому на собеседовании вопрос «сколько лет вы этим занимаетесь?» гораздо слабее другого: что вы сейчас умеете делать такого, чего не умели три года назад?

Следом можно посмотреть на решения. Какие вопросы раньше приходилось нести руководителю, а сейчас решаете сами? Какие задачи раньше вам не доверяли? Стала ли шире ответственность?

Если ответы есть, опыт действительно накапливается.

Если за несколько лет человек только научился быстрее выполнять знакомую работу, это тоже полезно. Но это не тот же самый рост, что переход к более сложным задачам.

И для карьеры разница большая.

На следующем шаге рынка интересуют не сами десять лет в профессии, а то, до какого уровня задач вы за эти десять лет доросли.