Разбор кейса: стучать или не стучать?
Начинаем ещё одну рубрику, в которой будем обсуждать невыдуманные истории, о которых невозможно молчать.
Ситуацию опишу ниже. Ваше мнение жду в комментариях, будет супер, если с обоснованием, почему такое решение. Свое опишу следующим постом.
Вы - линейный руководитель в одной из сетей. Вашего директора повысили до регионального. Но он любит работать “через голову” , поэтому у вас теперь два прямых руководителя: новый директор и старый директор, который теперь босс вашего босса. В один из дней в личном разговоре регионал просит вас докладывать о том, как дела у его приемника (вашего текущего дир). Необходимость докладных обуславливает недостаточностью опыта и желанием держать руку на пульсе. Что в принципе имеет место быть. Долго боровшись со своей совестью и собравшись с духом вы идете обсуждать это с вашим текущим боссом. И, не доходя до его кабинета слышите, как он кому-то жалуется на вас по телефону за невыполненные планы по сделкам. Планы вы не выполнили, это факт. Кому он рассказывал - вы не знаете. Последствия вашего низкого процента, кроме лишения части премии, вам не известны. И вот вы перед дверью и не знаете,что вам делать со всей этой инфой.
Как поступите? При описании вашего мнения прошу учитывать, что работа для вас важна, это известная компания и вам не хотелось бы просто так махать своим заявлением на увольнение. Кейс сложный, потому что правильного ответа нет. Как и в реальной жизни. Мы всегда стоим перед выбором.
Свою версию ответа опубликую на днях, как соберётся достаточное количество мнений. Итого, не моей странице будет две отдельные рубрики: 1. Разбор кейса с точки зрения карьерного консультанта, где мое мнение сразу; 2. Разбор кейса с конфликтом интересов или ценностей, где нет правильного выбора и любой вариант несёт в себе негатив. Но выбирать надо. И тут сначала пообсуждаем, так как мне очень интересны ваши мнения, у вас есть прошлый опыт и , возможно, я увижу вариант гораздо лучше, чем было сделано.
Все ситуации были на самом деле, однако они немного видоизменены, чтобы сохранить конфиденциальность. Но суть оставлена.
#разборкейса #карьерныесоветы #менеджмент #корпоративная_культура
· 43 мин
Елена, если встать на сторону более высокого начальника(что естественно) , тем более, есть история успешной совместной работы, то рано или поздно (скорее второе) этот начальник вынесет ситуацию на уровень принятия решений. Для нижестоящего это в любом случае проигрыш - не справился с управлением. Не важно кто там был прав. Но до этого надо дожить и пережить. Если есть моральная поддержка (родственников, друзей), тогда стоит побороться. Но надо слышать и себя..
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён