Ну действующий прямой рук мож жаловаться в формате личной беседы с коллегой, а не с целью повлиять. Вышестоящая поддержка врятли возможна, это уже уровень управляющей компании и там совсем не готовы тратить время на местные дрязги. По хорошему такое надо решать на месте, если вышло из региона - "бедные" будут все.

А еще можно сказать, что если вы должны докладывать, а когда эффективно работать? Я таких товарищей уволила, потому что мне нужен результат в работе, а не склоки в коллективе. И поверьте, все получилось.

Это здорово, что всё получилось)

Вот эта часть про субъективные выводы того,кто докладывает - она прям очень рациональная и классная, спасибо Игорь. В остальном все же, спорно. Все знают, что доносить - это плохо. Наверно это не следует обсуждать, как и практики управления. Но мы живём в реальном мире, где каждый управляет, как умеет. И надо как-то реагировать. Вот я уверена,что не всегда у должности -2 по уровню хватает 1) смелости , 2) четких взрослых аргументов чтобы донести свою мысль высокому руководителю и чтобы это не выглядело обвинительно. При этом сохранив и даже укрепив свое положение в Компании

Я согласен, что не у всех хватит смелости и зрелости донести аргументы до руководителя. Но если сотрудник стремится тому чтобы быть успешным, хотя бы в управлении собой, у него должна быть система ценностей и понимание хороших и не очень хороших практик управления. А также умение сформулировать аргументы таким образом, чтобы это было максимально корректно и логично. Это нужно развивать, но иначе чем готовиться к беседе и пробовать беседовать, развить это не получится.

Да, вы правы, все навыки даются через практику. Даже, если аргументы провалены - это тоже хороший опыт для анализа. Но это и минус работа. Хотя в долгую это верный выбор

Если на основании того, что вы не хотите некорректно поступать вы лишитесь работы, то задумайтесь над тем , а нужно ли вам работать в такой компании/компаниях?

Нет, я не имела ввиду поступать не корректно. То, как бы я предпочла решить эту ситуацию я описала в следующем посте. Я исходила из того,что работа нужна, зп хорошая и надо выкрутится, сохранив работу

Прочитал то как вы бы предпочли решить ситуацию. Но честно говоря - очень краткосрочный вариант и может вызвать у руководителя #2 желание избавится от вас как от работника, саботирующего его просьбы. Хрен редьки не слаще, я бы предпочел сохранить самоуважение и быть уволенным чем пойти на сделку с самим собой и … все равно быть уволенным , но чуть позже.

Ну видите, наши мнения не сошлись))

Да, в этой ситуации каждый решает сам, что ему важнее в данный момент времени.

А вы ещё посмотрите на ситуацию с другой стороны - вы руководитель, ваш прямой подчинённый приносит своей деятельностью прямой ущерб, но тщательно скрывает это. Хотели бы вы об этом узнать заранее?

В таком случае - я хреновый руководитель если не знаю что такое внеплановый аудит и профайлинг от hr и службы безопасности. Или вы действительно считаете что стукач с этими задачами справится лучше?

Нет, не считаю, об этом я написала в следующем посте. Но также я считаю, что человек работает не только на руководителя, но и на компанию. И случается, что интересы этих двух начинают расходиться. И вот тут вопрос, как себя поведет сотрудник.

Вообще-то это интересы трёх разных сторон, которые друг к другу отожествимы только уровнем мотивации и заменяемостью. В общем, вам удачи в этом уравнении, но мне кажется что с описанными условиями, оно не имеет решения. Т.к. ничего хорошего не получится если смешивать в одной ёмкости сало, мед, говно и гвози 😉🤙🏼

Я встречала разные управленческие кейсы, но тут публикую только самые неоднозначные. Потому что то,что решается стандартными правилами менеджмента и обсуждать не имеет смысла

Ну может же такое случиться, что никто не просил это делать, когда был прежний рук. Но проводить такую аналогию - что и на вас нет и сейчас нет - иногда хорошо ставит на место того,кто просит. Спасибо, Дарья ♥️

Анна, да, у большинства это будет противоречить ценностям. Но ответить регионалу что-то надо в моменте. Будет прямой ответ, что вы этим не занимаетесь, несмотря на то,что это риск для карьеры?

Да. У меня есть принципы и я никогда не боялась высказывать мнение, которое может кому-то не понравиться. Я с 27 лет на руководящих должностях, мне не привыкать принимать непопулярные решения 🫢 хотя пока писала, понимаю, что с точки зрения построения карьеры, наверное это неправильно. Но быть неправильной - моя норма😂

И это прекрасно, все мы разные и хорошо, когда есть своя индивидуальность 💪

Ваше предложение по "торговле" заманчиво, но мне кажется, с трудом выполнимо. Потому что может скатиться в обратный шантаж руководителя уровня +2 от позиции главного героя. Плюс это надо уметь выдержать "удивление 🫪" (назовем это так 😆) старого босса, когда он поймёт,что "мяч ушёл с его поля". Для тех, кто может обозначить свою позицию, не называя вещи своими именами, может быть 👍

Соглашусь на тему того, что не обязательно в лоб. Спрашивать что мне за это будет. Но можно спросить есть ли у него для вас позиция в его новой конфигурации )) и если он скажет нет или начнет кормит завтраками, то можно зеркалить эту тактику в ответ на его просьбы.

Более высокий - где -то там, несмотря на то,что ещё вчера вы работали бок о бок. А новый - каждый день перед вами. И задачи вам ставит он.

Думаю, Вы правы. Если сохранить работу, то надо встраиваться в команду непосредственно го начальника. Хотя своим не станешь, зато с работой.

Юлия, а будете оценивать - сможет ли ваш текущий рук воспользоваться вашей честностью против вас?

Сможет. А что я сделаю?) Регионал за меня впрягаться не будет. Я для него просто как инструмент контроля, который можно выкинуть, если запахнет жареным.

Поняла, спасибо 👍

Да, Анатолий, вы правы, что возможность такого разговора создавалась не одним днём. Значит такое поведение раньше не вызывало отпора или было направлено на тех, кто лоялен