Запустила на тест два ИИ-«отдела»: для Distant Global (GEO-продвижение: чтобы нас рекомендовали нейросети) и для себя как спикера (мероприятия, площадки, аудитория).

В какой-то момент поняла, что уже не «пользуюсь ИИ». Ставлю цель, распределяю задачи между агентами, проверяю результат и отправляю на доработку. Это обычный менеджмент. Только сотрудники не люди.

Навык управления здесь важнее навыка написания промптов. Агенты требуют того же, что и люди: чёткой задачи, понятных границ и контроля результата.

Для HR и руководителей это не новая компетенция. Это та же старая, просто с другим объектом управления.

Сотрудников станет больше. Просто далеко не все из них будут людьми.

Больше про ИИ по делу: https://t.me/it\_natali