В сфере компенсаций и льгот работаю более 12 лет, последние годы — на руководящих позициях. За это время сформировала и внедрила многосценарную модель бюджетирования ФОТ в Excel, что позволило сократить время формирования бюджета на 30% и повысить точность прогнозирования с 80% до 96%. Неоднократно оптимизировала численность персонала, убирала дубляж функций, а также внедряла дашборды для анализа рынка и прозрачного план-факторного анализа расходов — управленческая отчетность стала доступна бизнес-направлениям в любое время. Выстраивала процессы внутри функции и развивала сотрудников, формировала взаимозаменяемость, что особенно важно для стабильной работы команды. Сталкиваясь с сопротивлением изменениям находила общий язык с разными уровнями стейкхолдеров, включая топ-менеджмент. Мой опыт позволяет быстро разбираться в сложных задачах C&B, выстраивать эффективные процессы и находить решения в неоднозначных ситуациях.