Кадровый тупик: почему людей достаточно, а работать некому

Эксперты ВШБ ВШЭ назвали кадровый тупик 1 из главных трендов 2026 года. Речь не о том, что людей нет, а о том, что нет людей с нужными компетенциями.

Раньше можно было найти специалиста с опытом и доучить. Сейчас найти сложно, а доучивать некогда.

Вакансии висят месяцами. Кандидаты с красивыми резюме не умеют то, что нужно. Или умеют по-старому, или не хотят брать ответственность. Собственник снова тянет всё на себе.

Это не дефицит кадров, а кризис компетентности. Люди знают теорию, но не умеют применять. Хотят стабильность, но не готовы расти.

Что делать:

1. Перестать искать готовых. Выращивать своих. 2. Описывать компетенции в задачах, а не в резюме. 3. Вкладываться в обучение системно, под конкретные процессы. 4. Нанимать не по опыту, а по способности учиться и брать ответственность.

Кадровый тупик сам не рассосётся. Выиграет тот, кто выстроит систему развития и чёткие критерии компетенций.