Я бы сам захотел здесь работать?

«Мы уже давно ищем...Хороших кандидатов просто нет» За годы работы в подборе я и мои коллеги слышали эту фразу много раз. Возможно, действительно нет. Но чтобы точно это утверждать, сначала я задаю вопросы: Какая зарплата? Что именно должен делать сотрудник? Сколько требований собрали в одной вакансии? Сколько этапов собеседований ему предстоит пройти? Как быстро компания принимает решение? И что кандидат узнаёт о работодателе ещё до первого интервью (те самые отзывы о компании)?

Иногда ответы складываются в довольно понятную картину. Компания ищет практически идеального сотрудника. Предлагает зарплату на нижней границе рынка. Объединяет в одной должности функционал двух-трёх специалистов. Несколько дней отвечает на отклик и проводит четыре этапа собеседований, еще несколько тестовых заданий и вы понимаете...кандидат просто сливается или вообще не рассматривает такое предложение.

Кто-то по-прежнему считает, что проблема — в отсутствии хороших кандидатов. А я считаю, что сильные специалисты есть. Просто они проходят мимо этой вакансии или выбирают другую компанию.

Поэтому я не люблю начинать подбор с размещения объявления. Сначала важно понять три вещи: Кого мы действительно ищем? Почему сильный специалист должен выбрать именно эту компанию? Что в нашей вакансии может заставить его отказаться ещё до знакомства? Сегодня подбор — это не только поиск людей. Это ещё и маркетинг Работодатель выходит на рынок и конкурирует за внимание кандидата так же, как конкурирует за внимание клиента. Поэтому, прежде чем увеличивать бюджет на подбор, полезно открыть собственную вакансию и посмотреть на неё глазами человека, которого Вы хотите привлечь. А затем спросить себя: Я бы сам захотел здесь работать? 🎰 Друзья, есть вам кажется, что на вашу вакансию нет крутых и сильных кандидатов и рынок труда пуст - напишите мне! Проведу конкурентный анализ, покажу сколько людей прямо сейчас ищут вашу вакансию, какие у них ожидания по ЗП, кто ваши конкуренты и какие у них предложения.