Кем вы мечтали стать в детстве? Только не говорите, что продакт-менеджером

В детстве я точно не мечтала работать в банке.

Подозреваю, мало кто в семь лет говорит: «Когда вырасту, хочу управлять клиентским опытом». Обычно в списке появляются космонавты, врачи и сыщики.

Но, возможно, мы слишком буквально понимаем детские мечты.

Ребёнок, который хотел стать сыщиком, мог мечтать не о плаще и лупе, а о возможности разгадывать сложные задачи. Будущий космонавт хотел оказаться там, где ещё никто не был.

Названия профессий меняются. То, что нас в них привлекало, остаётся. На этой идее построен спецпроект Альфа-Банка и Dream Job «Взрослая работа мечты».

За основу мы взяли реальные отзывы сотрудников: чем люди занимаются, какие задачи решают и что ценят в работе. А затем попробовали увидеть за современными профессиями знакомые детские мечты.

Хотели спасать людей? Возможно, взрослая версия этой мечты найдётся в клиентской поддержке. Мечтали о сцене? Посмотрите на маркетинг.

Мне нравится этот подход, потому что он не пытается убедить человека, что в детстве тот тайно мечтал о конкретной компании. Он предлагает поискать связь между старым интересом и новой профессиональной ролью.

Но сама формула «работа мечты» заслуживает отдельного разговора.

«Работа мечты» — очень сильная формулировка. В ней работодатель обещает уже не только задачи, зарплату и место в команде. Он предлагает человеку исполнение чего-то глубоко личного: стать тем, кем хотелось, найти своё дело. И чем больше обещание, тем важнее то, что стоит за ним в реальности.

Потому что мечта легко превращает трудовые отношения в историю любви. Если работа любимая, неловко спрашивать о деньгах. Если это призвание, странно считать переработки. А когда опыт не совпадает с обещанием, проблема может считываться как личная: возможно, человек недостаточно мотивирован, выбрал не ту мечту или просто не умеет быть счастливым на такой прекрасной работе. Хотя дело может быть гораздо прозаичнее: в нагрузке, руководителе или графике.

Мне кажется, что работодателю лучше не назначать себя чужой мечтой. Помогите ему понять, для какой его мечты у вас действительно есть место. Потому что мечта принадлежит человеку. Работодатель может предложить только условия, в которых она либо получает взрослую форму, либо остаётся красивым заголовком.