Я обещала дорассказать, где болит?

Из анализа отчёта главные вызовы и приоритеты понятны.

Самый критичный вызов - рост затрат на ФОТ при ограниченном росте бизнеса (54%), рост зарплатных ожиданий (31%), дефицит кадров (22%), выгорание (16%).

☝🏻Я не футуролог и не предсказатель, но судя по текущей ситуации могу предположить про будущее HR (мое мнение может не совпадать вашим):

🔹HR становится бизнес-функцией с P&L-мышлением. Больше не получится говорить только про вовлечённость и культуру. Нужно считать эффект, защищать бюджет и говорить на языке денег. 🔹Данные и финансовая оценка HR-метрик - обязательный навык. eNPS без связи с выручкой, текучестью и производительностью просто цифра. Будущее за HR-аналитикой, которая влияет на решения. 🔹ИИ не заменит HR, но изменит роли. Меньше рутины, больше дизайна опыта, коучинга, аналитики, работы с ключевыми ролями и внутренними коммуникациями. 🔹Ключевые роли и удержание - ядро HR-стратегии. Массовые повышения и «мероприятия для всех» уходят. Побеждают точечные инвестиции в критичные таланты. 🔹Персонализация становится нормой. Льготы, развитие, карьерные треки будут адаптироваться под ключевые сегменты, а не под «среднего сотрудника». 🔹EVP = реальный опыт, а не лозунг. Бренд работодателя будет строиться на прозрачности, отзывах и честной коммуникации. Разрыв между обещанием и реальностью станет репутационным риском. 🔹HR-профессионалам нужно учиться считать и доказывать. Кто не умеет показать бизнес-эффект, тот будет восприниматься как расход. Кто умеет, станет стратегическим партнёром.

Сохраняйте пост, чтобы вернуться к нему при планировании бюджета и HR-стратегии на 2027 год. А какой тренд из этого списка для вас самый болезненный? Голосуйте в реакциях: ❤️ ИИ 🔥 бюджеты 👍 удержание ключевых сотрудников

#карьера2026 #отчетырынка #hrтренды #бюджет #HR_умеет_считать #удержание_персонала

Читайте канал в 💬 TG 💙 VK

Карьера по своим правилам

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки