Игорь Бевзенко пишет:

🤓 «Смена наемного управляющего на собственника бизнеса — сигнал того, что компания переживает непростой период и владельцу приходится брать оперативное управление в свои руки»…

Любопытные тезисы в статье Коммерсанта про смену власти в одежном ритейлере Lady & Gentleman. О бизнесе этой компании мы ничего не знаем, но по общему вопросу можем отметить следующее.

За последнее десятилетие к рулю многих компаний пришли довольно специфические руководители — люди с финансовым образованием, выходцы из аудиторских и консалтинговых компаний Большой пятерки, но при этом совершенно не предприниматели.

Такие люди очень уместны в кресле генерального директора в периоды стабильности и роста, когда нужно повышать эффективность и выстраивать модели масштабирования. Но в кризисах они часто оказываются беспомощны. Просто потому, что не понимают предмет управления за пределами столбиков Excel и не готовы принимать интуитивные, высокорискованные решения.

Если говорить проще — у них нет «чуйки» и драйва. Тех самых качеств, которые в девяностые и нулевые помогли собственникам-предпринимателям вывести свои компании в лидеры рынка и занять те позиции, на которых они находятся сегодня.

Компаниям, где собственники-предприниматели сохранили влияние на бизнес, в нынешнее непростое время несказанно повезло. Есть шанс, что именно их возвращение к оперативному управлению поможет бизнесу вырулить.

У остальных шансов заметно меньше…

Кстати, выход Бакальчука в М.Видео — один из способов вдохнуть жизнь в тонущий без предпринимательской руки бизнес. И, кажется, пока это получается неплохо.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки