Более 15 лет успешно объединяю Бизнес и ИТ через проекты трансформации, оптимизации и интеграции. Запускаю новые и развиваю существующие цифровые продукты, выстраиваю новые и оптимизирую существующие процессы, осуществляю управление (найм, обучение, онбординг, постановка задач, контроль бэклогов, организация Демо) командами 1000+ человек (аналитика, разработка, тестирование, дизайн, архитектура, сопровождение). Опыт управления удалёнными командами более 10 лет по всей территории РФ и Казахстана, в т.ч. командами вендоров. Управляю портфелем проектов слияния Банков РФ (полный жизненный цикл от формирования концепции, сбора оценок, защиты и получения финансирования до завершения реализации и проведения закупочных процедур и расчетов с вендорами) с бюджетами + 9 млрд. руб.