Хочется что-то помасштабнее? Побольше? Пообъемнее? Но что в этом скрывается?

Самое простое и наиболее распространенное - люди хотят больше власти в том или ином виде. Это гордыня встает и делает все возможное, чтобы показать, насколько этот человек непревзойденный везде и всегда. Масштаб - это прекрасный способ показать всем окружающим свою офигенность.

Может ли быть это полезно бизнесу? Безусловно да. Такой человек может держать достаточно много фокусов внимания одновременно, управлять разными подразделениями, даже может создавать эффективные взаимосвязи между противоборствующими «легионами» (такие всегда есть в компаниях). Эти люди могут делать очень сложные проекты, которые другим не удаются. Но цель остается одной и она не про бизнес, хоть и полезна ему. Большая часть энергии этого руководителя будет уходить на довольствование собой. Кстати, не всегда это явно видно.

Но представьте себе систему, в которой появляется элемент, который простраивает все действия вокруг всего лишь одного мотива - показать всем (и особенно себе) свою крутость. На этом можно хорошо играть и использовать такой способ. Но это также будет съедать ресурсы, которых в компаниях сейчас и так не так много (я про энергию людей).

Есть другой вариант. Более созидательный. Когда человек сажает зернышко. И тут он становится садовником, ухаживающим за растением, а не центром событий. Его задача взрастить зернышко и сделать так, чтобы оно росло без него. Часто эта деятельность связана с перестройкой кросс-функциональных процессов и качества взаимодействия разных людей. При чем здесь амбиции и масштаб? А корни этого растения проникают в разные подразделения и заражают других быть такими же садоводами. Люди начинают ориентироваться не на самих себя, а на компанию как огромную систему. Внезапно рядом возникают люди, а не машины, которые должны что-то делать.

Масштаб можно оценивать 2 путями: количество людей или процессов, находящихся в вашей власти, или корни, которые смогли прорасти и сделать бОльшую систему. Каждому свое. И то, и то влияет на результаты бизнеса. Просто в первом случае - уж слишком большая зависимость от одного человека. А во втором случае - создается устойчивая жизнестойкая система.

Выбор всегда за каждым из нас.

#управление #команда #амбиции #развитие #менеджмент #системауправления #вызовы #власть #созидание