Самое ценное в любом бизнесе – это умение принимать качественные решения.

С партнерами MACHINERY мы теперь это обсуждаем на старте проекта: «На ком ответственность? Вы доверяете все нам или последнее слово за вами?».

Ведь способность принимать решения в креативе – сложный микс опыта, интуиции и смелости. Именно ее наличие отличает сильных креативных директоров и продюсеров проектов. И она же формирует узнаваемый почерк агентства.

Тем страннее наблюдать тренд делегировать свое мнение ИИ.

В своем потоке проектов мы стали видеть комментарии с забавными артефактами, вроде «как бы я сформулировал ответ креаторам», встречные предложения по улучшению слоганов от GPT команды и даже ИИ-оценку качества дизайна.

Рори Сазерленд, почетный президент Ogilvy (привет всем выходцам 👋🏻 из этой сетки), в своей колонке из The Spectator, выдвигает хорошую гипотезу:

«Людям трудно доверять решению, возникшему из интуиции и воображения, потому что невозможно проследить рациональную цепочку. Но когда похожий вероятностный вывод делает компьютер, мы внезапно гораздо охотнее воспринимаем его как рациональный и объективный».

Почему коллеги это делают? Вероятно, из опасения быть неправыми и допустить ошибку, которая стоит победы. Но, черт, GPT ведь не несет никакой реальной ответственности за свои рекомендации. Представьте лицо клиента, если вы используете заключение чата, как аргумент на защите проекта 🫣

Но главное не в этом. ИИ учится на том, что уже было. А креативность и весь смысл нашего бизнеса – осмеливаться делать то, чего ещё не было и верить, что это реализуемо .

Мы, вот, такое точно умеем) А если вы еще и делегируйте нам возможность принимать креативные решения в проекте – получите СКИДКУ 10% 😎