Странное заявление, да? Обычно CTO пишут «ищу работу, готов к вызовам, буду полезен». Давайте честно: это не про нас. Это про тех, кто поддерживает статус-кво. Настоящий CTO — это не про поддержание. Это про изменение. И если у вас всё хорошо — он вам не нужен. Серьёзно Кому не нужен CTO: - Компаниям, где CTO — это для инвесторов. Красивая строчка в питчдеке, чтобы показать зрелость. Декорация. Такому CTO не дают решать — ему дают присутствовать. Это не работа. Это роль. - Компаниям, где «и так работает». Где техдолг — это «потом». Где архитектура — «да ладно, и так сойдёт». Где команда тонет, но все делают вид, что плывут. CTO здесь нечего делать. Он либо сломает статус-кво, либо сломается сам. И вам это не понравится. - Компаниям, где CTO — мальчик для битья. Где основатель-визионер решает всё, а CTO отвечает за последствия. Это не лидерство. Это алиби. - Компаниям, которые хотят «и стратега, и руки, и подешевле». CTO не ищет работу ради работы. Он ищет проблему, которую стоит решить. Если у вас нет проблемы — не тратьте ни своё время, ни его. Кому CTO нужен: - Вам больно. Прод падает. Команда выгорает. Техдолг съел скорость. Вы не понимаете, почему релизы стали дольше, а фичи — хуже. - Вы выросли из гаража и упёрлись в потолок. То, что работало на 10 человек, ломается на 50. Вы не знаете, что менять первым. - Вы устали тушить пожары и хотите систему, где пожаров не будет. Не героя-спасателя. Архитектора. - Вы готовы к неприятным разговорам. Потому что CTO придёт и скажет: «вот это — плохо, вот это — надо выкинуть, вот этих людей надо переучить или попрощаться». Он не будет гладить по голове. Он будет решать. CTO не поддерживает статус-кво. Он его ремонтирует. Или ломает, чтобы построить заново. Если нужен «спокойный CTO», который не будет раскачивать лодку — это не сюда. Если нужен тот, кто придёт, посмотрит на бардак и скажет «так, с этого момента делаем иначе» — вот тогда стоит поговорить. #CTO #IT #техдолг #архитектура #лидерство #антиCTO #недлявсех #найм