Как и обещала, делюсь итогами теста по Адизесу.

Тест был в предыдущем посте, не забудьте пройти: https://set.ki/post/4GowSyU

Правильных и неправильных ответов здесь нет. Чаще всего будет выражена склонность к одному из стилей. Но важно: 1. Перекос — если 7+ ответов на одну букву. У него есть свои минусы, разберём каждый. 2. Отсутствие буквы — то, что стоит развивать для эффективной работы и управления.

А — Производитель · Нацелен на результат, а не на процесс: · Много и интенсивно работает: · Берёт задачу и доводит её до конца: · Высокая энергия, быстро включается: · Лучший в кризисе — умеет «разруливать» пожары.

Функции: продажи, производство, логистика, клиентский сервис, операционное управление, управление проектами, антикризисное управление.

Перекос: Трудоголик · Постоянно занят, но не всегда эффективен; · Сначала делает, потом думает; · Всё тянет сам — не обучает и не делегирует; · Видит только кризисы, а не возможности; · Решает «вчерашние» проблемы.

На что обратить внимание: · Делегировать, обучать, организовывать, а не делать всё самому; · Смотреть вперёд и по сторонам, не увязать в мелочах; · Помнить, что успех — не только «работать больше»; · Продавать знания и результат, а не время.

Б — Администратор

· Ориентирован на процессы, а не на хаос: · Работает по расписанию и плану: · Внимателен к деталям и мелочам: · Действует по регламентам: · Хорошо систематизирует процессы: · Осмотрителен и консервативен.

Функции: финансы, бухгалтерия, документооборот, внутренний контроль, управление качеством, комплаенс, планирование, бюджетирование, регламентация.

Перекос: Зануда · Сопротивляется изменениям; · Управляет строго по правилам; · Совещания — только по регламенту; · Обычный ответ: «Нет».

На что обратить внимание: · Принимать неопределённость; · Быть открытым новому, доверять опыту других; · Не на всё нужны инструкции; · Медленнее — не значит понятнее; · Несогласие — это нормально; · Служить людям и бизнесу, а не быть тормозом.

В — Развиватель (Предприниматель)

· Ориентирован на изменения; · Видит будущие потребности клиентов; · Умеет разглядеть «очертания завтра»; · Готов брать на себя риски; · Креативен; · Видит возможности; · Не даёт организации засидеться на месте.

Функции: стратегия, развитие продукта, новые рынки, партнёрства, маркетинг, инновации, управление изменениями.

Перекос: Фантазёр · Идеи не доводятся до конца; · При несогласии — нападает; · Не принимает чужих идей; · Невнимателен к деталям; · Совещания без расписания и повестки; · Много говорит.

На что обратить внимание: · Хотите скорость — сбросьте обороты; · Следите за реакцией людей — вас не слышат; · Записывайте идеи в папку, прежде чем озвучивать; · Чтобы был результат, нужно отслеживать процесс; · Письменно подтверждайте договорённости; · «Хочу» не значит «должно быть сделано».

Г — Командообразователь (Интегратор)

· Ориентирован на людей; · Видит человеческие аспекты и умеет с ними работать; · Выстраивает внутренние связи; · Меняет сознание людей; · Зажигает глаза.

Функции: внутренние коммуникации, корпоративная культура, командообразование, коучинг, фасилитация, разрешение конфликтов, организационное развитие.

Перекос: Политикан · Нет своих идей; · Сконцентрирован на людях, а не на задачах; · Не решает конфликты; · Не определяет, что должно быть сделано; · Ищет компромиссы, а не хорошие решения.

На что обратить внимание: · Плыть по течению — не лидерство; · Спор — не конфликт, консенсус — не всегда хорошее решение; · Согласие не значит, что будут внедрять; · Изменения не обязаны соответствовать желаниям людей; · Учитывайте не только личные, но и профессиональные качества.

Если какой-то буквы не хватает, что развивать: · Нет А (Производитель): фокус на результате, короткие спринты, доведение до конца, KPI: · Нет Б (Администратор): планирование, чек-листы, регламенты, порядок, контроль: · Нет В (Предприниматель): тренды, эксперименты, стратегические сессии, обратную связь от клиентов: · Нет Г (Интегратор): слушание, коммуникации, обратную связь, ценности.

А кто вы?) Соответствует описание результатам?)