Ищу новую роль в операционном управлении - COO / операционный директор / Chief of Staff. Последние 3+ года работала напрямую с собственником бизнеса и отвечала за операционную координацию компании: 8 подразделений, команда до 60 человек, процессы, контроль исполнения, подрядчики и ключевые проекты. Что умею и люблю делать: собирать разрозненные процессы в понятную систему; выстраивать зоны ответственности и взаимодействие между командами; создавать операционную отчётность для собственника; контролировать сроки и исполнение без микроменеджмента; работать на стыке продаж, маркетинга, CRM, HR, финансов и административного блока; вести проекты с командами, подрядчиками и бюджетами; использовать AI для аналитики, структурирования информации и автоматизации регулярных задач. Из результатов: объединила показатели 8 подразделений в единую систему операционного контроля, разработала оргструктуру и зоны ответственности, создала с нуля отдел бизнес-ассистентов, а крупный форум на 200+ участников после выхода ключевого подрядчика пересобрала за 2 недели и сократила итоговую смету на 30%. Рассматриваю Москву, гибрид или удалённый формат. Интересны компании, которым нужен человек, способный взять на себя операционный контур и сделать происходящее в бизнесе прозрачным и управляемым. Буду рада знакомствам, рекомендациям и прямым предложениям.