Розница — это постоянные задачи, дедлайны и ответственность. А ещё это про умение держать фокус и не терять энергию. Я управляю магазинами, но вне работы заряжаюсь простыми вещами: баскетболом с друзьями и временем с семьёй (воспитываю троих детей). Это помогает сохранять устойчивость и принимать решения без паники. В работе опираюсь на системный подход: автоматизация, точные расчёты, понятные процессы. Например, автоматизировал сбор данных по коммунальным платежам, перестроил планограммы, нашёл способы привлекать трафик без лишних затрат. Сейчас ищу роль руководителя розничного направления, где смогу применить этот опыт и принести измеримый результат. 💬 Если знаете подходящие вакансии или сами ищете сильного управляющего - откликнитесь, расскажу про свои кейсы.