Значительные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы были при их появлении. ☝️Одна из цитат, приписываемых Эйнштейну

Рекомендация «посмотреть на систему в целом»/«подняться на уровень выше» — правильная, но напоминает совет мышкам стать ежиками = требует расшифровки как выйти из контекста (посмотреть на бизнес с позиции клиента/партнера, взгляд «что будет через Х лет», посмотреть на ТРИЗовскую суперсистему и т.п.).

Мы в Клубе менторов по понедельникам выдаем предпринимателям внешние мнения от людей в другом контексте.

Все это происходит безвозмездно и в меру конфиденциально (в онлайн встрече участвует пара десятков менторов, а потом запись смотрит(и может предложить бесплатную же часовую конусультацию) еще сто наших коллег.

Но вот пара участников, которые согласились поделиться фрагментами разборов их проектов:

Видео 1. В разборе стабильного бизнеса с приличной историей, мне показалось очень интересным предложенный на встрече вариант УТП, которое позволит ему выйти за пределы сарафана: «Дайте мне ваш рассчитанный проект — я сэкономлю 10–15% металла и возьму за это половину стоимости экономии».

Видео 2. Основателю, получившего деньги за первый проект и ведущего еще один пилот, коллеги (возможно) сэкономили приличное количество времени и сил и, прежде чем идти в новые пилоты - сформулировать, чью же проблему они решают(1) и есть ли у того-кто-испытывает-дискомфорт-от-проблемы, деньги на решение этой проблемы (aka promblem solution fit)

Если у Вас есть бизнес с проблемой или непонятностью - переходите по ссылке . Ну или напишите мне, как человеческому интерфейсу (если бот перепостит это в другие сети - пишите, дам ссылки на видео)

Даже если у Вас бизнеса нет, их интересно посмотреть. Я в этом уже 5 лет участвую - мне по-прежнему интересно.