Вы уже знаете , о вредительстве от офисных фанатов. А тут я прочитала свежий материал РБК о том, почему начальники заводят любимчиков и как это разрушает команды. Тема, которая откликается многим, поэтому хочу поделиться своими аргументами.
😬😬 Фаворитизм - не просто «несправедливо», это дорого для компании. Исследования показывают: сотрудники, которые видят, что лучшие проекты и премии достаются «своим» не за результат, начинают искать новую работу. Причём уходят не только «обиженные» - уходит и сам любимчик, когда теряет поддержку покровителя. Компания платит дважды: сначала за адаптацию и обучение ушедших, потом за поиск новых.
Фаворитизм заразителен. Если один сотрудник получает повышение благодаря личной симпатии, а не заслугам, остальные быстро делают выводы. Начинается гонка не за результатами, а за лояльностью: кто лучше подстроится, кто чаще промолчит, кто угодит. В итоге страдает главное - качество работы, согласны?
Замечали ли вы, что люди перестают предлагать идеи, потому что «всё равно не оценят».
Самый опасный миф - фаворитизм помогает любимчику. На самом деле он лишает человека главного: возможности честно расти.
Когда ты знаешь, что тебе простят ошибку или дадут проект вне очереди, ты перестаёшь напрягаться.
А когда покровитель уходит или меняется руководство, выясняется, что реальных навыков и репутации в команде нет. Падение с «теплого места» оказывается болезненным.
Ну и напоследок 💭
Что делать, если вы наблюдаете фаворитизм, но не хотите уходить? 1️⃣ отделите факты от эмоций: запишите, какие именно решения кажутся необъективными и на основании чего вы это поняли 2️⃣ ищите прозрачные критерии: если в компании есть система грейдов, KPI или чек-листы оценки - опирайтесь на них 3️⃣ поговорите с руководителем не через обвинения, а с запросом на обратную связь: «Какие конкретные шаги мне нужно сделать, чтобы претендовать на такой проект?». Если ответа нет, а ситуация не меняется - возможно, это сигнал, что ценности компании и ваши не совпадают.
А вы сталкивались с фаворитизмом на работе? Как реагировали? Поделитесь в комментариях!
#карьера2026 #удержание_персонала #руководитель #работа #офиснаякухня
Читайте канал в 💬 TG 💙 VK
________________ В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· вчера
Увы, сам столкнулся недавно с ситуацией, когда мой профессионализм и достижения обесценили, а повышение дали любимцу. Но я не стал страдать и с интересным наблюдаю за его провалами
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· вчера
Леонид, здравствуйте. Знаете, в каждой плохой ситуации есть хорошее. Пока вы наблюдаете- вы отмечаете и фиксируете действия и ошибки. Тем самым создаете аргументы для руководства. Если в этой организации руководство не поймет (такое бывает), в другой компании вы сделаете лучше, потому что знаете в том числе на чужих ошибках ЧТО делать НЕ НАДО, потому что НЕ СРАБОТАЕТ
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён