Моя "любимая"фраза руководителей 😁

И раньше я подрывалась сразу пойти искать человека Сейчас сначала начинаю задавать вопросы

Зачем? Что конкретно сейчас не работает? Почему это нельзя решить перераспределением задач? Что изменится после появления этого человека? Какая нагрузка у текущей команды? Что будет, если мы вообще никого не наймём?

А главное: какой результат должен появиться у бизнеса благодаря этому найму?

Потому что иногда выясняется, что человеку действительно нужно нанять А иногда после 15 минут разговора становится понятно, что проблема вообще не в количестве сотрудников

Например: — процесс кривой → нанимаем человека, чтобы он вручную его компенсировал — руководитель не умеет ставить задачи → нанимаем ещё одного сотрудника — у команды нет приоритетов → нанимаем ещё одного человека, который тоже не будет понимать, что делать — обязанности между отделами не разделены → срочно ищем «универсального солдата»

И получается прекрасная HR-мэджик: было 5 человек и проблема → стало 6 человек и проблема

Только теперь она ещё и дороже 😂

Поэтому сейчас для меня запрос «давайте кого-нибудь наймём» - это не задача на подбор

Это гипотеза бизнеса, которую сначала нужно проверить А уже потом открывать вакансию