В конце недели команда видит потраченные часы, но не может объяснить, почему работа ещё не готова. Часть времени ушла на согласование и дополнительные правки, которые не попали в первоначальную оценку.

Смотрите на оценку, записанное время, денежные расходы и готовность результата рядом. Перед сравнением проверьте полноту записей: отсутствие расхода в системе не означает, что его не было.

На иллюстрации заложили восемь часов, записали двенадцать. В обсуждении видно, что после первого варианта изменился исходный бриф. Команда отдельно фиксирует новый объём и обсуждает дальнейшую оценку, вместо того чтобы считать разницу доказательством низкой скорости исполнителя.

Для проверки процесса полезен вопрос: что объясняет фактические затраты?

Проектный учёт PRO-dela не заменяет бухгалтерию. Записанное время не следует автоматически считать денежным расходом, а разность бюджета и расходов — бухгалтерской прибылью.

Какие причины перерасхода вы фиксируете отдельно от самих часов?

https://pro-dela.ru/articles/weekly-project-time-expenses-check?utm_source=setka&utm_medium=social&utm_campaign=weekly_project_time_expenses_check