Изменения после ребрендинга комментирует
Вазген Аветисян, маркетолог, профессор, музыкант, автор канала ROCK N' MARKETING
Я бы для начала заглянул вглубь процесса. Графика, как и все остальные сигналы в коммуникациях – это отображение бренд-платформы. Поэтому логично, что со сменой бренд-платформы должно поменяться и это самое отображение.
Однако история знает и это:
- смена стратегии (фокус только на фильмах категории А и уход из «нишевости» в категорию «поп») практически никак не повлиял на характер коммуникаций Disney и Apple;
- смена характера коммуникаций у Nike, Dove, cK (да и многих других фэшн-брендов) без кардинальной смены бренд-платформы.
К чему я привел эти примеры? Да, можно не менять ничего в коммуникациях со сменой бренд-платформы или даже целой стратегии («поршеобразные» изменения и отработку радужной повестки в счет не берем), если старые гайды соответствуют новому вектору. Но это скорее исключение из правил, доступное игрокам высшей лиги (да и то не всем), либо пока бренд не замечен массовым потребителем. Для всех остальных изменения в стратегии или бренд-платформе с высокой долей вероятности должны повлечь и изменения в коммуникациях.
🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube | VK video
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
