Практик для селлеров

📊 Финансовый аналитик: помогаю селлерам видеть деньги, а не просто обороты Часто бывает так: продажи растут, а прибыль не чувствуется. Я как раз про то, чтобы навести порядок в цифрах и вытащить реальную картину. Что делаю конкретно: • Управленческая отчётность «как для себя»: P&L, cash flow, контроль маржинальности по SKU — чтобы понимать, что реально приносит деньги. • Бюджетирование и план‑факт: не ради галочки, а чтобы видеть отклонения и быстро реагировать. • Дашборды в Power BI: свожу данные из маркетплейсов, 1С, банковских выписок — одна картинка вместо 10 файлов. • KPI и система контроля: понятно, за что отвечает каждый, и где искать узкие места. Из недавнего: настроил план‑факт по 12 направлениям селлера, нашли 3 статьи расходов, которые «съедали» маржу, и сократили ручной сбор отчётов с 2 дней до 4 часов в неделю. Работаю в связке с бухучётом и управленкой: данные не теряются между отделами, а аналитика опирается на реальные проводки. Если у вас хаос в отчётах, непонятная прибыль или хочется прозрачного контроля — давайте обсудим, как это быстро привести в систему. 📩 Пишите в личку или ставьте «+» в комментариях — отправлю короткий бриф на 5 минут.