Про переход от бухгалтерии к аналитике

🧮 От бухучёта к финансовой стратегии: как цифры становятся решениями Я начинала с бухгалтерского аутсорсинга и знаю, как данные рождаются: проводки, сверки, закрытие периодов. Поэтому моя аналитика не «витает в облаках» — она строится на реальных данных, где каждая цифра имеет источник. Что умею: • Связывать бухгалтерскую и управленческую отчётность: чтобы P&L и cash flow сходились с данными 1С и маркетплейсов. • Строить модели для селлеров: юнит‑экономика по SKU, сценарии роста, точки безубыточности. • Автоматизировать рутину: Power Query, сводные таблицы, Power BI — меньше ручной работы, больше времени на стратегию. • Настраивать KPI и контроль исполнения бюджета ФОТ: чтобы метрики были понятными и управляемыми. Пример: для клиента собрала дашборд по исполнению бюджета ФОТ, добавила факторные отклонения и прогноз на 3 месяца — руководитель стал принимать решения по найму на основе данных, а не ощущений. Если хотите, чтобы ваши отчёты не просто «закрывали период», а помогали управлять бизнесом — расскажите про вашу задачу. 💬 В комментариях напишите «кейс» — расскажу, как бы я подошёл к вашей ситуации.