Главный враг проектного офиса — формализм. Если правила мешают людям работать, их будут игнорировать. Поэтому лучший руководитель PMO — это не тот, кто пишет много регламентов, а тот, кто умеет делать сложное простым. Хорошая методология — это набор простых и понятных правил, которые действительно помогают. Экономический эффект от правильно выстроенного PMO может проявиться в период от шести месяцев до двух лет. Это не быстрый результат, но он носит системный характер.