Расскажу про свою самую болезненную историю. Нашли идеального кандидата. Долго уговаривали, перебивали оффер конкурента, ждали два месяца, пока он доработает на старом месте. Вышел. Месяц отработал. И пропал. Просто перестал отвечать на сообщения. Потом узнали, что ушёл к тем самым конкурентам, от которых мы его увели. Я тогда злилась. На него, на себя, на весь мир. А потом села и честно разобрала, что пошло не так. И поняла простую вещь. Мы продали ему оффер, но не продали реальность. На собеседованиях рисовали идеальную картинку, а в первый же рабочий день он увидел бардак в процессах, слабую команду и задачи, которые в вакансии звучали совсем иначе. Вот в чём главная ошибка найма. Мы боимся спугнуть кандидата и поэтому недоговариваем. Молчим про сложности. Про то, что проект придётся тащить. Про то, что команду нужно будет собирать с нуля. А потом удивляемся, что человек разворачивается и уходит. Сейчас я делаю наоборот. На финальном этапе честно рассказываю про боли, риски и подводные камни. Да, часть кандидатов после этого отваливается. Но те, кто остаётся, приходят с открытыми глазами. И не убегают через месяц.