Почему компании повторяют одни и те же ошибки в найме?
Иногда кажется: ну как можно снова взять человека, который не подходит, потратить месяцы на адаптацию и повторить тот же сценарий?
На практике проблема часто не в кандидатах. А в самой системе найма.
Я вижу несколько типичных причин 👇
🔸 Никто не разбирает предыдущую ошибку. Сотрудник не справился → с ним попрощались → открыли ту же вакансию. Но никто не задаётся вопросом: «А почему мы вообще решили, что именно такой человек нам нужен?»
🔸 Нанимают по привычному шаблону. «На эту должность всегда брали таких». Рынок меняется, задачи меняются, команда меняется, а требования остаются прежними.
🔸 Выбирают самого приятного на интервью. Хорошая коммуникация создаёт ощущение «своего человека». Но комфортное собеседование ещё не означает, что кандидат справится с реальной работой.
🔸 Боятся признать ошибку в процессе. Иногда уже на этапе испытательного срока понятно, что человек не подходит. Но компания продолжает ждать, надеясь, что «раскачается». А потом теряет ещё несколько месяцев.
❗️Самый важный инсайт: ошибка найма редко происходит только в момент оффера. Чаще она начинается гораздо раньше: с неправильного профиля должности, критериев оценки и вопросов на интервью.
Поэтому после неудачного найма я бы анализировала не только кандидата, но и весь путь: как сформировали требования → где искали → что проверяли → почему выбрали именно его → что пропустили.
Иначе компания просто закрывает одну вакансию и открывает следующую с той же самой ошибкой внутри.
А у вас было такое: сотрудник не подошёл, а потом компания снова наняла человека по тому же сценарию?
