ИИ добрался до кресла гендира
Половина опрошенных CEO считают, что устойчивость их собственного кресла теперь зависит от того, насколько удачно компания распорядится внедрением искусственного интеллекта.
Теперь для руководителя мало просто оплатить всем подписку за 20 баксов.
Нужно ясно понимать, где ИИ принесёт деньги, а где заберёт их в качестве инвестиции.
Какие процессы придётся перестроить и каких специалистов уволить нанять, чтобы через три года стать сильнейшей командой на своём рынке.
И отвечать за ошибку придётся не разработчикам, а лично генеральному.
Специально под эту новую реальность Eduson Academy собрал курс «Генеральный директор в эпоху ИИ».
Там разбирают, как ИИ проходит через реальные задачи гендиректоров — от аудита процессов и расчёта финансового эффекта до автоматизации найма, продаж и снижения затрат.
Курс длится шесть месяцев, построен на бизнес-кейсах и рассчитан на тех, кто принимает решения — собственников и топ-менеджмент.
По промокоду БЕСКРОМНЫЙ скидка 65% и консультация с экспертом по вашему запросу в подарок!
Раньше плохая ИИ-стратегия могла закончиться неудачным экспериментом.
Теперь, судя по настроениям самих CEO, вместе с экспериментом может закончиться и трудовой договор.
