Жиза №664
Расскажу, почему ушел с прошлого места работы. История лично для меня показательная.
Летом 2023 меня поставили проджектом на крупный проект. Через месяц добавили второго ПМа, «для подстраховки».
Я овертаймил, собирал требования, сидел с тестировщиками по ночам, уговаривал разработчиков доделать фичи до релиза. Словом, корпел над проектом, как над своим детищем.
Второй проджект вел ровно свои таски. В шесть вечера закрывал ноутбук и топал домой.
Когда проект закрыли, на ретро мне кивнули: — Хорошая работа, спасибо за самоотдачу!
А ему — вручили премию.
С тех пор никакой самоотдачи. Теперь работаю только «в рамках типичных задач». ______________ Больше историй в тг «Жиза ИТ руководителя»
· 29.09
Второй пм уже звучит плакательно. Так кем он был? Родственником или кем? Как вы фиксили переработки? Почему сразу не отсканили ху из ху? Вам нужен был этот опыт или вы его уже имели? Скорее всего вам нужен был этот опыт, но ситуация, конечно неоднозначная в плане мотивации.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён