За 8 лет в HR я провела больше 3000 собеседований. И знаете что? Самые лучшие сотрудники, которые потом выросли в руководителей, приходили ко мне с «неидеальными» резюме. У одного не было высшего образования. У другого - 4 работы за 3 года. Третья пришла на собеседование в футболке и с розовыми волосами. Четвёртый на вопрос «почему вы ушли с прошлого места» честно сказал: «Потому что начальник был неадекватным». И я взяла их всех. А знаете, кого я НЕ взяла? Тех самых «идеальных». С гладким резюме, правильными ответами, идеальным костюмом и заученной фразой «я стрессоустойчив и командный игрок». Они уходили через месяц. Потому что «идеальный» на бумаге - это часто просто хороший актёр. А мне нужны живые люди, а не роботы с шаблонными ответами. Мой постулат, который многие коллеги считают ересью: Резюме - это 20% успеха. Остальные 80% - это глаза, энергия и честность на собеседовании. Я готова взять человека без опыта, но с горящими глазами, и научить его всему. Чем взять «звезду» с идеальным CV, которая через месяц сбежит, потому что «ожидания не совпали с реальностью». И да, я до сих пор считаю, что вопрос «кем вы видите себя через 5 лет» - это худший вопрос в истории найма. Никто на него не отвечает честно. Все врут. И я в том числе, когда была кандидатом. А теперь вопрос к вам, коллеги и соискатели: Вы бы взяли на работу человека, который на собеседовании честно сказал: «Я не знаю, кем вижу себя через 5 лет, но я хочу делать крутые вещи здесь и сейчас»? Или всё-таки выбрали бы «правильного» кандидата с идеальным резюме? Пишите в комментариях. Я готова к хейту. 🔥