Перестаньте нанимать «заряженных» сотрудников.
Они разрушают ваш бизнес.
Каждый второй фаундер ищет в команду людей с «горящими глазами». Те самые идеальные кандидаты, которые готовы разорвать рынок, работать по 14 часов в сутки и гореть идеей компании как своей собственной.
Знаете, кто это на самом деле? Ходячая тикающая бомба.
Вот что происходит с «заряженными» на дистанции: Первые 3 месяца: Спамят идеями, делают 200% нормы, создают хаос и токсичный овертайм.
Через 6 месяцев: Выгорают в сопли, начинают саботировать процессы и обвинять руководство в отсутствии «вижена».
Через год: Уходят со скандалом, уводя за собой пару клиентов или полкоманды, потому что «компания потеряла душевность».
Самые стабильные, прибыльные и сильные бизнесы строятся не на энтузиастах, а на холодных скучных прагматиках.
Мне не нужен сотрудник, который любит мой продукт.
Мне нужен человек, который: 1. Приходит в 9:00 и уходит в 18:00. 2. В точности выполняет свой регламент без лишнего креатива. 3. В 18:01 забывает о существовании моей компании до следующего утра.
Энтузиазм — это дешевая замена нормальному менеджменту. Если вашему бизнесу нужно «горение» людей, чтобы выжить — у вас дерьмовые процессы, а не крутая культура.
Настоящий профи работает за деньги и результат, а не за идею. Все остальное — секта. 😁
· 3 ч
Вот тоже переодически задаюсь вопросом: почему в современной корпоративной культуре настолько сильно укоренился энтузиазм, как норма поведения?
Чаще всего энтузиазм даёт не повышение работоспособности, а суетливое топтание на месте с повышенной утомляемостью.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 3 ч
Согласен. Пожалуй, проблема начинается там, где энтузиазм становится заменой результату.
«Я очень стараюсь» — это про процесс. «Вот что изменилось благодаря моей работе» — уже про эффективность.
Иногда самый продуктивный сотрудник выглядит подозрительно спокойным: он не суетится, а понимает, что именно нужно сделать, в какой последовательности и какой результат должен получиться.
В бизнесе ценится не градус энтузиазма, а количество решённых задач и созданной ценности.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён