Я хочу расти в сторону team lead.

Но я не хочу быть человеком, который всех пинает. Мне интересны архитектурные решения, code review, развитие команды, процессы, качество продукта и возможность помогать людям расти.

Мне нравится разбираться в сложном, собирать хаос в понятную картину, задавать вопросы, искать риски и думать не только про “как сделать задачу”, но и про “как это будет жить дальше”.

Но я не хочу, чтобы лидерство превращалось в бесконечное: “А ты сделал?” “А когда будет?” “А почему не предупредил?” “А что с задачей?” “А ты точно понял?”

Мне кажется, team lead - это не тот, кто вручную тащит команду вперёд, потому что без него никто не двигается.

Хорошая команда не должна работать только от внешнего давления. Мне близка идея лидерства, где люди берут ответственность за свою часть работы: предупреждают о рисках, задают вопросы, если застряли, не пропадают, честно говорят о сроках и не ждут, что кто-то будет постоянно вытаскивать из них статус.

Я хочу быть лидом, который помогает, направляет, объясняет, принимает решения и создаёт понятный процесс.

Но не лидом, который заменяет людям внутреннюю ответственность. Наверное, поэтому для меня soft skills - это не “приятный бонус”. Это база, без которой команда очень быстро превращается в место, где один человек думает за всех.

А я не хочу думать за всех. Я хочу думать вместе с командой.