ИИ не заберёт твою работу. Её заберёт коллега с ИИ
Я говорю эту фразу на работе и в менторстве. Смысл простой: коллега с ИИ выполняет рабочие задачи быстрее. Пока один специалист собирает первый вариант документа с пустого листа, другой использует инструмент и уже переходит к следующему участку работы.
Автоматизация началась задолго до нейросетей. Заметки и списки задач разгрузили память. Формулы в таблицах сняли ручной счет, скрипты повторяющиеся действия. Аналитик давно обращается к SQL вместо просмотра строк глазами. За пределами IT бухгалтер работает в учетной системе, логист с алгоритмом маршрутизации. ИИ продолжает эту цепочку рабочих инструментов.
Из материалов, которые можно передать модели, ИИ собирает первый черновик требований. Он ищет противоречия в заметках о встрече, требованиях и входных данных.
Представь типовую задачу аналитика: модель подготовила черновик нового контракта интеграции. Дальше нужно выяснить, как он повлияет на действующие системы и что произойдет при ошибке обмена. Например, нужен ли переходный период, обратная совместимость при его внедрении и какая сторона повторяет отправку после сбоя. Этот разговор с заказчиком и командой разработки определяет решение. Быстро собрать черновик полезно, согласовать рабочий контракт ценнее.
После первого черновика попроси модель назвать предположения, на которых держится новый контракт. Пусть выпишет вопросы к заказчику, оставшиеся без ответа. На встрече ты сразу обсуждаешь выбор решения.
Принцип Парето или правило 80/20, помогает искать немногие действия, от которых зависит большая часть результата. В случае с интеграцией одно из них заключается в выяснение переживут ли действующие системы новый контракт, до того как его согласуют. ИИ освобождает время: аналитик глубже разбирается в контексте и договаривается с людьми. За итог отвечает он.
Руководителю нужен человек, который быстрее доводит важную задачу до результата. Коллега с ИИ заканчивает подготовку раньше и переходит к следующему решению. Это преимущество копится сначала медленно, а затем становится заметно при распределении задач и найме.
Т-Банк уже запустил ИИ-помощников для операторов: они собирают контекст диалога и ускоряют решение вопроса клиента. Руководители встраивают такие инструменты в процессы, а привычные программы добавляют ИИ-функции. Мода на новые сервисы тоже меняет рабочие привычки. От команды теперь ждут иной скорости независимо от личного отношения каждого сотрудника.
Если ты принципиально не осваиваешь инструмент, который стал частью работы, тебя обойдут специалисты, использующие его каждый день. Опыт останется важным, но конкурировать придется с человеком, который применяет и свой опыт и новую автоматизацию. Отказ работать в изменившемся процессе постепенно выталкивает специалиста с рынка труда.
#ИИ #рыноктруда #аналитика #работасИИ #АналитикНаБалтике
Ваш Аналитик на Балтике 🌊 заходи на огонёк https://ineverov.ru/index.html#club
Если согласен ставь - 💜 Если нет - 😡
· 20 мин
Интересно, сделает ли работу сотрудника более качественной? Возьмём среднего менеджера, немного безответственного, какова вероятность, что такой менеджер сможет с помощью ИИ поднять свой уровень?🤔
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 20 мин
Или возможно мы наоборот получим откат качества?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён