Почему вас не повышают, хотя вы выполняете план на 200%

Ох, сегодня будет горячая тема. И немного болезненная. Друзья, давайте честно. Сколько раз вы работали по 10+ часов, сдавали проекты раньше дедлайна, вытаскивали отдел, когда всё горело — и вместо повышения получали «ты конечно молодец, но повышать тебя пока рано»? Это не случайно. Это системная ошибка, которую совершают 90% топ-менеджеров. И я блин сама через это прошла)))

Когда я работала в корпорации, я была «отличным специалистом», короче типичной хорошей девочкой. Меня хвалили, иногда бонусы давали. Мне говорили: «Настя, ты незаменима». Но не повышали.

Я не понимала: фигня какая-то, я же пашу, стараюсь! Я же молодец! Почему они не видят? А потом поняла. Меня не повышали, тк я была слишком хороша в своей роли. Звучит странно, да?😀

Когда ты лучший исполнитель, тебя не хотят отдавать. Компании, руководителю выгодно, чтобы вы продолжали делать свою работу на 200%. А лучше на 300%, и не жаловались. А руководить вами будет кто-то другой. Это первая ловушка. И она называется «Ловушка незаменимости».

Вторая ловушка — «Невидимость для первых лиц». Ваш начальник знает, как вы работаете. Но его начальник — нет. А решения о повышении принимаются наверху. Если о вас не говорит C-level — вас не существует для системы.

И третья ловушка — самая обидная. Вы ждёте, что вас заметят: я же пашу за троих. Но нет. В корпорациях не замечают тех, кто не умеет себя показывать, рассказывать про себя. Это не про «хайп», не про «продажу себя». Это про системную работу с вашей репутацией внутри компании.

Итак, что я теперь делаю иначе? Самое важное - когда я стала карьерным стратегом, я перестала ждать. Я просто начала управлять.

Сейчас я учу своих клиентов трем вещам:

1. Перестать быть просто «исполнителем» и стать «стратегом». Вы не должны делать руками то, что может сделать стажёр. Ваша задача — управлять процессами, видеть картину целиком и принимать решения.

2. Стать видимым для первых лиц. Я помогаю выстроить карту влияния: кто о вас говорит наверху, какие проекты вас заметят, как выступать на совещаниях, чтобы вас услышали.

3. Говорить о повышении как о бизнес-решении. Вы не просите, вы договариваетесь. Показываете, сколько вы приносите компании денег и почему ваш новый уровень — это выгодно для бизнеса.

Хотите узнать, где вы теряете деньги? Я провожу бесплатную 30-минутную диагностику. За 30 минут мы: Найдём ваши «слепые зоны» Поймём, почему вас не замечают Наметим план из 3 шагов, чтобы это изменить

Это не обычная консультация «как написать резюме». Это сессия-расследование вашей карьерной траектории.

Записаться на диагностику — напишите мне в личные сообщения @Emelyanova_Career

P.S. Важно! Я не агитирую увольняться. Я учу расти внутри компании.

#работа #карьера #карьерныйконсультант #карьерныйстратег #оффер #clevel

Почему вас не повышают, хотя вы выполняете план на 200% | Сетка — социальная сеть от hh.ru Почему вас не повышают, хотя вы выполняете план на 200% | Сетка — социальная сеть от hh.ru