Спустя 8 лет работы с личными брендами я пришла к неприятному выводу: большинство делегирует продюсерам слишком много.

Когда отдают: • стратегию • позиционирование • смыслы • tone of voice • контент • продукты — для личного бренда это очень хрупкая конструкция.

Это особенно хорошо видно, когда публичный человек расстается с продюсером или командой — и у него вдруг меняется голос.

Это очень опасно для доверия.

Поэтому сейчас я думаю, что есть вещи, которые вообще нельзя делегировать. • Куда я иду. • Что я хочу говорить миру. • Какие продукты создавать и почему именно такие.

Команда может помочь это упаковать и реализовать. Но источник должен оставаться внутри.

Отсюда выросла моя концепция самопродюсирования, смысл которой звучит так:главная задача талантливого человека — самому научиться делать так, чтобы мир о нём узнал.

Не зависеть от того, найдется ли когда-то кто-то, кто увидит в тебе потенциал, расскажет миру, какой ты волшебный и приведет тебе аудиторию и клиентов.

А самому понимать:

• кто я?
• что во мне ценно?
• как превращать это в деньги?
• как собирать вокруг себя людей?
• и куда мне вообще направлять свои силы?

И строить фундамент, систему, которая останется что бы ни случилось — даже когда рядом нет ни продюсера, ни кого-либо еще.

Это и есть для меня самопродюсирование.

С мая я наблюдаю в Лаборатории, что происходит, когда люди постепенно начинают пользоваться этой концепцией и забирать управление в свои руки, и это невероятно вдохновляюще 🩵

Кажется, мне будет много чего об этом рассказать!