«Нам нужен свой разработчик, вот тогда и займёмся ИИ».

Слышу это на каждом втором разговоре. Год назад это было правдой. Сейчас почти нет.

Раньше путь от идеи до работающей штуки выглядел так. Бизнес-аналитик собирает требования. Системный аналитик превращает их в спецификацию. Разработчик пишет. Тестировщик проверяет.

Четыре роли, четыре передачи задачи из рук в руки. На каждой передаче теряется часть смысла.

Сейчас это делает один человек. Он же разговаривает с заказчиком, он же собирает, он же проверяет. Не потому что стал вчетверо умнее – потому что рутина внутри каждой роли отдана модели.

Что из этого следует для вас.

Штат не нужен, чтобы проверить гипотезу. Прототип, на котором видно, работает идея или нет, собирается за дни, а не за квартал.

И проверять надо на прототипе, а не на презентации. Презентация работает всегда.

Где эта логика ломается – важнее.

Один человек с ИИ быстро соберёт то, что понимает. Он не соберёт то, чего не понимает: ваш процесс, ваши исключения, ваши причины делать именно так, а не как в учебнике.

Поэтому первым шагом описывается процесс, а не выбирается нейросеть. Инструмент идёт последним, а не первым.

Скорость выросла у сборки. У понимания задачи она не выросла ни на минуту.