Про технологический секонд-хенд
Уже активно обсуждается захват мира ИИ и полное уничтожение человечества, но на российских предприятиях всё как в моей юности (прошлый век): документооборот происходит на бересте (бумаге), а внедрение предиктивной аналитики на основе показаний датчиков, расположенных на 100% оборудования, находится на стадии мечты.
На основании вышеизложенного:
Первая вводная. Все технологии, подходы и идеи импортные, а значит, уже не свежие. Кто ж нам даст доступ к передовым технологиям?!
Вторая вводная: нам дали эти, хоть и устаревшие, технологии, подходы и идеи, но они всё равно не применяются.
Третья вводная. Мы не верим в себя, в свои силы, таланты, в конце концов, в русскую смекалку.
Берём фундаментальные мысли: Что делать и кто виноват? Ответ прост, как и 100 с лишним лет назад.
Во-первых. Нам никто ничего нового не даст, даже за все деньги мира, ибо это сделает нас передовой державой. Скармливание нам устаревших технологий и подходов — инструмент сдерживания развития.
Во-вторых. Мы сами с усами! И это неоднократно было доказано нашей историей. Осталось только поверить в свои силы.
В-третьих. Мы разучились мечтать и фантазировать (я не про влажные фантазии). На всех предприятиях, где я проводил тренинги (с 2018 года) по цифровой грамотности сотрудников, всегда был тезис: «У нас нет возможности, технологий, денег». Но на вопрос: «А сколько нужно денег на полную цифровизацию цеха?» — ответ: мычание. На вопрос: «У вас есть план внедрения цифровых технологий для цеха?» — в ответ красные щёки директора по ИТ. На вопрос: «Ваши люди (рабочий персонал) готовы к тому, что всё будет цифровизировано? Они понимают, зачем это делать, или просто начнут саботировать весь процесс от страха, что за ними будут просто следить?» — ответ: молчание. Бесит безмерно!
Но ведь по факту всё просто: — танцевать от печки; — чтение начинается с азбуки; — любой путь начинается с первого шага.
Главное — не ссать!
· 2 ч
Вопрос. Разработка (уровень цех) плана по цифровизации и внедрении ИИ разрабатывается самим предприятием или приглашаются стороннии специалисты ? Или по ситуации и возможностям?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 2 ч
Все зависит от понимания задачи сотрудниками. В 2021 году , на одном предприятии начинали с гуглформ, сейчас сбор данных и управление производством через Макс. Но тогда сменился гендиректор и у него была идея оцифровывать все. Нам просто повезло с ним. Одеть ИИ нужно на что-то, должен быть фундамент и как правило его нет
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 2 ч
Более того, практика показала что делать микросервисы для конкретных цехов проще и эффективнее, производство цифровизируется эволюционно и у рабочих аппетит приходит к участию в разработке плана цифрового развития
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 48 мин
ИИ работает прежде всего с данными. Нужно сначала выстроить слой данных и на нем уже готовить ИИ.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён