На фото — школа, которую в декабре 2025 года показывали журналистам как объект с готовностью около 90%.

Тогда я только пришёл работать заместителем директора департамента строительства. Передо мной поставили задачу до конца месяца ввести две школы на 1100 мест.

Один подрядчик работал сразу на двух объектах. Чтобы успеть выполнить программу, объекты разделили на два этапа.

И тут выяснилось, что основное ограничение находится уже не в объёме строительных работ.

Для получения ЗОС по первому этапу нужны были акты технологического присоединения и выполнения технических условий по подводящим сетям.

Если их не получить, сама готовность здания ничего не решает.

Мы начали ежедневно разбирать каждую сеть отдельно вместе со специалистом УКС по техническим условиям и руководителями проектов.

Что уже сделано? Чего не хватает? Какой следующий шаг? Какие документы должны появиться и в какой последовательности?

Собрали дорожную карту и дальше работали по ней каждый день.

По одной школе необходимые документы удалось закрыть и получить ЗОС первого этапа 30 декабря. Сейчас, когда смотрю на фотографии того периода, хорошо видно, насколько обманчивым может быть процент готовности.

Объект может быть готов на 90%, но проект ещё не быть готов к вводу.

Потому что последние проценты часто определяются уже не объёмом стройки, а тем, закрыты ли все зависимости, документы и условия для следующего этапа.