Маркетолог с опытом работы более 10 лет. Имею успешный практический опыт в крупных известных компаниях. Обладаю сильными управленческими навыками, умею выстраивать процессы и эффективно руководить командой

Сейчас я работаю главным бренд-маркетологом во fashion-бренде обуви и сумок. Fashion — направление, которое я особенно люблю. При этом в моём опыте есть работа с beauty и косметикой, а также FMCG, товарами повседневного спроса и кондитерской категорией. Текущий бренд развивается сразу на нескольких площадках: e-commerce и маркетплейсы, собственный сайт, социальные сети и розничные продажи.

В моей зоне ответственности — позиционирование и концепция бренда, контент и креативы, инфлюенсеры и UGC, Яндекс.Директ, таргетированная и наружная реклама, CRM, отзывы, SEO совместно с подрядчиками. Сейчас в моей команде 4 человека, ранее я управляла и более крупным штатом. Мне близок ваш подход, где маркетинг должен напрямую влиять на финансовый результат. Я привыкла смотреть на цепочку целиком: позиционирование → предложение → привлечение → продажа → повторная покупка, анализировать эффективность каналов и понимать, где именно находится точка роста. Поэтому при работе с бюджетами для меня важно не просто получить охват или дешёвый трафик, а понимать экономику привлечения и конечную отдачу от маркетинговых вложений.

Есть и значительный опыт работы с региональными проектами. Вела удалённые проекты в Волгограде, Воронеже и других городах. В «Рубль Бум» работала по всем регионам присутствия компании — 124 города и 590 филиалов, при этом центральный офис находился в Саратове. Сейчас в зоне моей ответственности торговые точки в Краснодаре, Волгограде и Саратовской области. Такой опыт научил меня одновременно работать со стратегией и держать под контролем большое количество задач, площадок и участников. Из бизнес-кейсов я бы отдельно выделила работу с региональным направлением «Везёт». Регион находился в числе убыточных. После анализа рынка и конкурентной среды я пересмотрела маркетинговые активности и подходы к привлечению и удержанию клиентов. В результате регион удалось вывести в ТОП-5 регионов компании по чистой прибыли.

Ещё один показательный проект — запуск CRM и программы лояльности в «Яблоньке». Компания около 10 лет работала без оцифрованной клиентской базы. Мы фактически выстраивали систему работы с клиентами с нуля: структурировали базу, внедряли CRM и запускали регулярные коммуникации. Со стороны центрального офиса в Саратове я курировала 86 филиалов.

Отдельно отмечу работу с AI, которая, думаю, особенно релевантна вашей вакансии. Сейчас мы активно используем AI для создания текстов, макетов, фото, видео и контента в целом. За счёт оптимизации процессов удалось сократить затраты на производство контента до 3 млн рублей в год. Я рассматриваю AI не просто как инструмент экономии, а как способ быстрее тестировать гипотезы, увеличивать объём контента и эффективнее использовать ресурсы команды.