Больше 16 лет работаю с платформой 1С, последние 10 из них — в управлении разработкой и архитектурой.

Сейчас руковожу группой разработки: 20 человек, 3-4 проекта параллельно, 1000+ пользователей систем. Отвечаю за архитектуру всей экосистемы 1С, провожу аудит решений, защищаю технические и бюджетные решения перед советом директоров. Из конкретного: перевёл миграцию с 1С:УПП на 1С:КА с обоснования до реализации (бюджет 13 млн), внедрил автоматическое код-ревью в CI/CD на Git/gitsync/ibcmd — брак в продуктиве упал на 40%, а доля ручных проверок перед релизом сократилась на 60%. Также настроил круглосуточный мониторинг баз 1С через 1С:Монитор с алертингом — доступность держится на уровне 99,3%.

До этого 9 лет строил и вёл отдел разработки с нуля: от заявок "в личку" до нормального процесса со SLA, код-ревью и релизным циклом. Отдельно занимался высоконагруженными участками — например, вывел 1С:УТ на стабильную работу при 500+ одновременных пользователях и снизил число блокировок на 80%. Работал с многопользовательской разработкой через Git, настраивал пайплайны сборки и синхронизации, знаком с нагрузочным тестированием (Тест-центр, APDEX, Vanessa-Automation) и оптимизацией производительности.