«дотащить» стало главным навыком?
Не только идеи и не технические знания говорят о вас как о специалисте сильнее всего. Все чаще HR и руководители просят описать конкретный результат. И то, как вы умеете дотащить задачу до результата, оценивают в первую очередь. Кажется, что в этом нет ничего сложного. Идея уже придумана, осталось довести её до конца.
Но самое трудное начинается именно после этого момента.
Компания это постоянный поток просьб, идей и полусырых гипотез. Если не держать фокус, почти всё это так и останется на уровне разговора, а не результата.
Дальше начинаются пляски с бубном: кто громче заявит о своей идее, кто ярче её упакует, у кого аргументы весомее звучат на конкретной встрече. В этой битве побеждает не тот, кто прав, а тот, кто сильнее, примерно как в львином прайде.
И именно за таких львов работодатели готовы бороться. Не за тех, у кого больше идей, а за тех, кто способен продавить нужную идею через толпу чужих просьб и конкурирующих мнений и довести её до конца, несмотря на сопротивление среды.
❤️ если для вас "дотащить" тоже оказалось сложнее, чем "придумать"
🍾 если у вас, наоборот, самое трудное всегда придумать, а довести не проблема