👥 Команды, которые меняют Enterprise: что мы узнали о людях, росте и эффективности за 3 года
Главный вопрос трансформации — не в «правильном фреймворке», а в том, как собрать людей в команду, которая будет реально работать, а не просто числиться в Jira.
Мы подняли архивы Enterprise Agile Russia (2023–2025 гг.) и собрали доклады, которые отвечают на самые острые вопросы руководителей: как оценивать перформанс, передавать ответственность и не утонуть в хаосе при масштабировании.
Ключевые темы подборки:
🛠 Производительность и метрики:
• Альфа-Банк (С. Паршиков): «Оценка производительности команды в корпоративной среде». • Газпром нефть (Н. Лебедева): «Система оценки сотрудников проектно-продуктовой функции». • Voxys (А. Токарев): «Бенчмаркинг ожиданий бизнеса и калибровка команд разработки».
🚀 Рост и преодоление хаоса:
• Битрикс24 (Е. Шеленкова): «Рост = Хаос? Как решать проблемы роста команд и компании». • МТС (А. Чижов, А. Рогушкин):«Как мы трансформируем большую экосистему». • МТС (Н. Смирнов): «Эволюция планирования агентов изменений».
🤝 Культура, ответственность и эффективность:
• Додо Пицца (А. Мурашев) и Beyond Taylor (А. Тимакин): «Как передать в команду ответственность за качество, рост и эффективность». • ГНИВЦ (Д. Ерещенко): «Как ЗАГС стал цифровым». • Еврохим (А. Останина и М. Полунин): «Лидерство и визионерство в Enterprise: как строить производительную команду». • Альфа-Банк (Н. Шумаева, Е. Пяткова): «Data-Driven + Agile: масштабирование культуры аналитики на 100+ команд».
Все эти кейсы — это не теория, а живой опыт трансформаций. Их можно изучить в нашем архиве!
🔥 Хотите обсудить, как адаптировать эти подходы к вашей команде в 2026 году? Приходите за ответами и нетворкингом на Enterprise Agile Russia 16 ноября 2026 года!
#enterpriseagilerussia26 ProAIgile: Telegram (канал, чат) | MAX (канал, чат) | Сетка.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
