Составляющие успеха

Мы давно уж привыкли делать ретроспективу ошибок и провалов, чтоб потом радостно разработать корректирующие и предупредительные мероприятия. ❓ А ретроспективу успехов своих почему не делаем? Воспринимаем хорошее как должное, обесцениваем свои же знания и умения - типа, а что особенного я сделал? Или ещё лучше - просто повезло… Так вот, если покопаться в своих успехах, то можно найти закономерности, приводящие к хорошим решениям, к успеху (даже к самому маленькому). Я не психолог! Весь дальнейший текст - попытка посмотреть взглядом управленца и руководителя. ❗️ Итак, факторы успеха: 🟢 Личные факторы: экспертиза (знания, умения, навыки, широкая специализация), ресурсы (да, матчасть важна!), состояние здоровья (выспавшийся и сытый ты можешь гораздо больше!), установки («Пфф, в смысле никто не может? Я могу!»), эмоциональная устойчивость (от саморегуляции в условиях неопределенности до умения терпеливо ждать), дисциплина (не важно, что вокруг, у меня прогулка с собакой строго в это время!). 🟢 Внутренняя стратегия и тактика: ясное понимание цели и желаемого результата (не надо как лучше, надо как надо!), методология (приемы работы, инструменты, четкий план), способность выбирать путь (умение говорить «нет» прежде всего самому себе), гибкость (быстрая перестройка планов, методики и в принципе пути без эмоциональных выбрыков со своей стороны). 🟢 Внешняя среда и умение с ней комфортно контактировать: информация (важная и своевременная), люди (разные, талантливые, иногда вредные - со всеми почти можно работать), полезный чужой опыт (от наставников до ролевых моделей), удача (да, самая непредсказуемая, но очень нужная). 🟢 Внутренняя мотивация к действию и внешние стимулы их совершать: вызов и публичность, награда, регулярность (хоть по чуть-чуть, но делать), критика (нормальная, конструктивная, а не искаженная эмоциональная), доведение до логического конца (ах, какой великий соблазн - бросить всё за шаг до завершения и уйти в туман!). Самое парадоксальное, что на пути к решению сложных задач, при выползании из глубоких ям своей жизни, мы вырабатываем стереотип: неосознанно закрепляем порядок действий и поведения, который помог нам 1-2 раза. Может попробуем посмотреть на самих себя со стороны? Попробуем расширить свои стереотипы? Не сломать, а надстроить. Сейчас время не просто командами работать - время работать коллективами. Поэтому понимание успешности личной очень поможет в выстраивании адекватной коллективной работы. #hr #управлениеперсоналом