Оно спасает от эмоциональных качелей и скрытых игр, которые часто возникают в любом коллективе. Умение вовремя заметить, что кто-то пытается переложить свою зону ответственности, или что руководитель формулирует задачу настолько размыто, что потом любой исход можно вывернуть против сотрудника, - это то, что помогает сохранять устойчивость.

Отделение фактов от интерпретаций, личных оценок от объективных сроков и договорённостей помогает не принимать всё на личный счёт, не тащить чужую тревогу и не браться за задачи, не имеющие отношения к собственной роли. В итоге сохраняются и нервы, и репутация человека, которого будут уважать.

Но, несмотря на это, ценным остаётся коллектив, где человек ощущает себя своим, есть место уважению, юмору, все общаются на равных. Такие команды ценны, потому что, когда никто не ждёт подвоха, рабочая атмосфера становится легче, продуктивности и мотивации больше. Стоит искать такие коллективы и создавать такие команды.