Стратегия и тактика. Как не перепутать карту с компасом.
Стратегия — это когда ты знаешь, у кого, что и по какой цене будешь закупать через год. Тактика — это когда ты знаешь, где прямо сейчас достать три мешка цемента, пока все спят. Проблема в том, что большинство закупщиков живут в режиме «три мешка цемента». Каждый день. Годами. Стратегия у них — это когда в пятницу удалось закрыть все заявки. А в понедельник выяснилось, что цены выросли, поставщик ушёл, а склад забит не тем. Как отличить одно от другого: Стратегия — это про «почему». Тактика — это про «как». Стратегия — это про «через год». Тактика — это про «до обеда». Стратегия — это когда ты выбираешь поставщика. Тактика — это когда поставщик выбирает, везти тебе сегодня или «завтра». Итог: Тактика без стратегии — это бег на месте. Быстро, шумно, а результат — ноль. Стратегия без тактики — это красивая презентация, которая разбивается о первую срочную заявку. Нужно и то, и другое. Но если у вас только тактика — поздравляю, вы не закупщик. Вы диспетчер. А у вас в отделе что перевешивает — стратегия или «срочно, вчера, любой ценой»? 👇
· 56 мин
У меня был опыт когда директор организации выбирал тактику и только ее. "Потому что я хочу это сейчас и в моменте." И закупки для него это обслуживаение.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён