В последние годы работала в управлении филиалами и B2B-продажах, где удалось не только расширить команду с 4 до 11 человек, но и вывести филиал на точку безубыточности за 5 месяцев. Запустила филиал с нуля в Челябинске: подобрала помещение, сформировала стартовую команду, привлекла первых B2B-клиентов до официального открытия, а продажи выросли с 100 000 до 1 000 000 рублей за год. Регулярно анализировала рынок, разрабатывала промо-акции и внедряла KPI, что ускорило выход новых сотрудников на плановые показатели. Иногда сталкивалась с неожиданными сложностями, но именно это помогало находить нестандартные решения и усиливать команду. Считаю своей сильной стороной умение строить процессы и быстро реагировать на изменения рынка.