Ребята в В BizBuilder новый раздел — «Стратегия и планирование»

Мир катится в тартарары... Даже крупный бизнес сейчас - выживает. К стратегии уже предъявляются другие требования, и возникает главный вопрос: "Как превратить попытки выжить в реальные деньги и конкретные действия? "

В новом разделе BizBuilder: - Стратегия — корпоративная vs. продуктовая - Миссия, культура, ценности— зачем они бизнесу? - Инструменты: PESTEL, 5 сил Портера, VRIO — как смотреть на рынок и конкурентов? - Инструменты: BCG, GE/McKinsey – в какой продукт инвестировать, аот какого избавляться? - OKR, OGSM, BSC, Хосин-Канри — как ставить цели и измерять результат? - CAPEX / OPEX — как связать стратегию с ресурсами и деньгами? - VUCA, SHIVA и сценарное мышление — как принимать решения в неопределённости? - Запуск стратегии — как превратить цели в конкретный план - Управление изменениями (ADKAR) — как сделать так, чтобы сотрудники поверили в перемены и вовлеклись?

Логика раздела: Стратегия → приоритеты → ресурсы → действия →результат. +Практические примеры в каждом уроке.

Раздел 4 доступен по ссылке: BizBuilder — Раздел4 «Стратегия и планирование» Порекомендуйте раздел 5(пяти) знакомым, кому будет интересно, и получите раздел за 1руб. https://commexcell.ru/bizbuilder/tproduct/747024786152-razdel-4-strategiya-i-planirovanie Буду рад обратной связи — особенно интересно, какие из инструментов вы реально используете в своей работе.