Кажется, бизнес начинает понемногу наигрываться в автоматизацию (ттт, чтобы не сглазить) :)
Последние пару лет мы с вами отовсюду слышали примерно одно и то же: нужно автоматизировать, внедрять ИИ, сокращать ручные действия... А ещё что нейросети будут подбирать людей лучше рекрутеров, оценивать точнее HR, обучать быстрее и лучше тренеров, а часть специалистов нам вообще скоро будет не нужна.
Но сейчас на смену вопросу «Что бы нам ещё автоматизировать?» приходит другой: «А какой эффект мы от этого получили?»
В свежем исследовании HR-холдинга Ventra среди более 700 представителей бизнеса 37,1% работодателей назвали автоматизацию без понятного эффекта одной из главных зон неэффективных HR-инвестиций. Результаты исследования можно изучить здесь https://www.cnews.ru/news/line/2026-09-11_ventra_avtomatizatsiya_perestala
При этом недостаток автоматизации считают препятствием для производительности только 9,7% компаний. А неправильный подбор людей на роли - уже 32,3%☝️
Будем верить, что мы постепенно возвращаемся к очевидной (до появления AI) аксиоме: если процесс работает плохо, автоматизация не сделает его хорошим. Она просто позволит ему работать плохо, но быстрее :)
Так что прежде чем автоматизировать подбор, стоит сначала проверить, а что именно мы собираемся автоматизировать.
Именно этим займёмся с вами завтра вечером на открытом уроке «Аудит системы подбора персонала в компании». Посмотрим на сам процесс рекрутинга: где он теряет эффективность, какие проблемы действительно требуют изменений и с чего начинать, если хочется получить другой результат.
Возможно, после аудита окажется, что вам действительно нужна автоматизация. А возможно, что сначала нужно подправить что-то совсем другое.
Встречаемся завтра вечером в 19.00 по Мск. Участие бесплатное. Регистрация на этой странице https://hreducation.ru/courses/2-дневный-воркшоп-система-подбора-перс/
