Когда торгово-производственная компания решает перевести операционку на "цифровые рельсы".

Подрядчик вместо того, чтобы взять обкатанную логику из топовых компаний и адаптировать.

Вам продает, что процессы у вас сломаны и их нужно чинить.

Что в итоге, влетит вам в копеечку. Вы затратите на тестирование кастомной логики миллионы, которые уже потратили топовые компании.

Даже при хорошем бюджете, автоматизация выйдет слабее, чем у Яндекса и Сбера.

Вам не нужно чинить свои процессы или строить их с нуля. Лидеры продаж уже давно внедрили и описали лучше практики.

Как идёт идеальная воронка. Как распределяются Лиды. Как работает склад и производство. Сквозная аналитика. Какие отчёты нужно формировать. И какие схемы интеграций с другими системами применить.

И это не говоря о том, что чем больше кастомной разработки в вашей CPM/CRM. Тем больше кодовая база, которая требует постоянных вливаний на доработку и исправление багов. Больше пробелов в нехватке актуальной документации системы и формализованных регламентов.

Напишите мне в личные сообщения, чтобы обсудить ваш кейс. Без обязательств, за 30 минут общения накидаем реальную полезность для вашей ситуации и поймем, в какую сторону вам двигаться.