И вся переговорка смотрит на HR...

На встречах стало меньше обсуждений, кто-то пожаловался на нагрузку, и теперь от HR ждут ответа за всю команду.

Сказать «похоже на выгорание» легко, но куда сложнее потом объяснять, как эта версия превратилась в «HR подтвердил», а следом — в срочный план антистресс-мероприятий. Хотя сначала нужно разобраться, что вообще происходит.

В такой момент HR может сказать: «Пока вижу отдельные сигналы, но их недостаточно, чтобы говорить о выгорании всей команды. Проверю, где они проявляются, когда появились и что в тот период происходило с нагрузкой, задачами и сроками».

Только после этого у HR будут основания решать, что на самом деле требует внимания и какой следующий шаг нужен.

Задача HR не в том, чтобы за пять минут объяснить любое изменение в команде. Профессиональная реакция в такой ситуации — не подтверждать первую правдоподобную версию, пока для неё недостаточно оснований.

💐 С Днём HR-менеджера! Пусть у вас будет не только чутьё на сигналы, но и возможность спокойно их проверять.